全体而言,培养更多比方亨氏(Heinz)、绅士(Planters)等在各个国家商场均能面向本地商场调整、并不断环绕中心产品推出新品的品牌;出资大型商超以外的比方便利店、加油站、电商等小众新式途径;研制更多契合健康趋势的新品,将成为卡夫亨氏未来一年的首要方向。

　　“咱们期望建造那些能自己在全球调整扩张的品牌”,BernardoHees说,“亨氏、卡夫、绅士等等,他们能够在不同商场做不同的本地化调整,也能够纵向扩张,是能够’自在成长’的品牌。”

　　换句话说,卡夫亨氏期望以中心品牌为主,进行区域商场横向扩张的一起,也推动产品品类方向的纵向扩张。集团方案未来花费更多精力在这类品牌的发掘上。

　　曩昔一年卡夫亨氏都在企图拓宽”亨氏“的产品品类。这个品牌曩昔以旗下出产的番茄酱为广阔购买的人们熟知,最近新增了芥末酱、蛋黄酱和烧烤酱等细分产品;而绅士坚果也在本年具有更多坚果以外的产品,比方芝士球(CheezBalls)与芝士卷(CheezCurls)。绅士坚果与亨氏的新产品

　　卡夫食物于2012年进行了拆分,变成两家独立上市公司:亿滋国际和卡夫食物。前者运营奥利奥饼干、吉百利巧克力等零食物牌,以全球商场为主;后者则接手了北美区域零售事务。2015年卡夫与亨氏二者兼并,成为现在的国际第五大食物商,旗下具有亨氏、卡夫、麦斯威尔(北美区域)、Philadelphia芝士奶酪等等,横跨坚果零食、饼干点心、调味品酱料等品类的子品牌。

　　未来这些中心品牌或许会逐渐扩张至更多细分产品线。BernardoHees以为,这有利于品牌安定自己的职业规划优势,并进步品类的全体盈利率。

　　此外,BernardoHees还说到——公司将在未来半年至一年的时间内,添加300个门店推行负责人的职位,并出资更多便利店、小卖部、加油站小店、电商和食物服务等小型途径。

　　“这些途径是咱们曩昔不太简单得到准确出售数据的途径”,BernardoHees说,“但它们比大型零售商增长得更快。”此前Bernardo曾对华尔街日报泄漏,他们上一年已在比方电商、食物服务等途径出资了2.5亿美元。有机CapriSun

　　曩昔一年卡夫亨氏也要点推出过不少契合新式消费趋势的健康食物——其间不少都是原有品牌的有机版别,为的是招引更多千禧一代的年青顾客。比方集团为旗下果汁饮料品牌果倍爽(CapriSun)推出了有机果汁版别和无糖版别,卡夫奶酪通心粉则更新了配方、减少了人工上色和人工香料。

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